Программа Ильи Склярова · Консультация и презентация планов лечения 2026
Четыре недели: от первого звонка в клинику до плана, который врач презентует сам, спокойно и без продаж. Для врача и для всей команды.
«Я подумаю и перезвоню»и не перезванивает
«Доктор, а почему так дорого?»
«Мне только один зуб»а во рту план на два года
«Проконсультируюсь в другой клинике»
«Знакомый сделает в два раза дешевле»
«Меня это не беспокоит»
Обычно на такие фразы учат отвечать скриптами. Я считаю, что это не возражения, которые надо отработать, а сигнал: разговор пошёл не туда.
Пациента не поняли. Цена прозвучала раньше, чем он увидел, что получит. План показали как смету, а не как решение его проблемы.
Отрабатывать тут нечего. Нужно иначе построить консультацию, и этому можно научить врача и команду за четыре недели.
Это данные моей клиники. Врачи одни и те же, пациенты одни и те же. Меняется только сумма плана.
SmileClinic, по направлениям
Если бы обучение пациента работало, кривая шла бы наоборот: чем серьёзнее проблема, тем больше согласий. Готовность не создаётся лекцией о зубах.Илья Скляров
«Раньше мне было страшно озвучить стоимость, потому что она дорогая. Сейчас не боюсь: это реально стоит своих денег.»ученица Ильи, из интервью
«Люди говорят «я подумаю, посоветуюсь с родными», и мы больше их не видим.»владелец клиники, из интервью
«Не умеют общаться с пациентами, с базой не работают. Пациента отправляют в лоб врачу.»владелец клиники, из интервью
Курсы продаж учат врача говорить как менеджер. Пациент это чувствует с первой минуты.
Пациент оценивает не мастерство врача. Его он проверить не может. Он видит, вовремя ли его приняли, слаженно ли работает команда, позвонили ли после визита. Поэтому методика начинается не в кресле, а со звонка.

По пяти вопросам понять, что звонит пациент с комплексной проблемой, и записать его в выделенное время. Без чистки на первом визите.
Пациент говорит, врач слушает. Четыре ключа: проблема, как она проявляется в жизни, чего хочется, что важно в лечении. И вопрос «почему именно сейчас?»
Переход к осмотру через то, чего пациент хочет. Диагностика нужна ему, а не клинике.
Сначала о хорошем. Потом каждая находка по формуле: знал ли пациент, к чему это приведёт, беспокоит ли его.
Приблизительная цена уже на первом визите, чтобы на презентации не было шока. И право сказать «нет».
Отдельная встреча или Zoom. Главное преимущество, потом проблемы, потом цена. Техника в самом конце.
Кто не готов сегодня, остаётся в клинике. Варианты оплаты, график, напоминания. Такие пациенты созревают за один–три года.
Консультация идёт как кардиограмма. Пациент проходит семь состояний, и у цены есть своё место. Назовёте раньше, услышите «дорого». Позже, после получаса про технику, услышите «я подумаю».
Семь состояний пациента, через которые его ведёт врач
Глаза в глаза, общей суммой и сверху вниз
Уроки открываются по неделям, задания делаются на своих пациентах. Слева то, что проходит врач. Справа то, что в ту же неделю внедряет команда.
Левые, правые и вынужденные пациенты. Логика и эмоции в разговоре. Ответы на «красные» вопросы о цене, боли и сроках.
Итог недели: отличаете пациента с комплексной проблемой с первых минут и отвечаете на вопрос о цене, не уходя в технику.
Первое впечатление начинается до врача. Первый визит как интервью: четыре ключа и «почему именно сейчас».
Итог недели: три заполненных шаблона на своих пациентах. Администратор записывает их в выделенное время.
Как рассказать о находках, чтобы пациент услышал и не испугался. Презентация плана и цена по нисходящей.
Итог недели: рассказываете о находках по формуле и называете цену сами. Координатор принимает пациента от врача.
Защищающий диалог и приблизительная цена на первом визите. Иногородние пациенты, осложнения, отказ в лечении.
Итог недели: таблица приблизительных цен своей клиники и одна презентация, проведённая на реальном пациенте.
Мои уроки остались прежними: методика не устарела. Вокруг них мы собрали то, чего раньше не хватало ученикам: бланки, скрипты и справочник, которыми пользуются в кабинете с первой недели.
Главный бланк курса. Разговор с пациентом идёт по плану, а не по памяти. Печатная версия и версия для МИС.
29 клинических ситуаций и возражений. Вводите ситуацию, получаете готовую фразу. Открывается прямо перед пациентом.
Первый разговор до осмотра, обсуждение находок, защищающий диалог, презентация плана с передачей координатору.
Цены типовых планов клиники на одном листе. Без неё врач не назовёт цену на первом визите.
Три разговора с пациенткой Людмилой Михайловной в расшифровке, с пометками на полях: где доверие, где ключ, где цена.
«Трудные ситуации»: цена в первую минуту, обиженный пациент, осложнение, отказ в лечении. «Онлайн-консультация для иногородних».
Час вопросов и ответов на второй и четвёртой неделе. Разбираем ваших реальных пациентов: что сказали, где разговор ушёл не туда. Запись остаётся в курсе.
Шесть игр-тренажёров на случаях из моих уроков. Пациент отвечает по сценарию, вы выбираете реплику. Баллы за ходы методики, штраф за слова из стоп-листа.
Играть можно с телефона, внутри урока, за пять минут между пациентами. Попробуйте прямо здесь.
Я ментор Kois Center с 2015 года. В SmileClinic каждый новый пациент заполняет медицинскую и стоматологическую анкету ещё до встречи с врачом.
Анкета раскладывает риски по четырём зонам и красит их в цвета светофора. Врач садится к пациенту и уже знает, о чём спрашивать. А если в анкете ни одного тревожного ответа, а администратор записал пациента как комплексного, видно, что запись надо перепроверить.
Вы получите анкеты в русской версии, с которыми мы работаем, и разбор, как вести по ним первый разговор.
В анкете не «Ваша жалоба», а «Что вас больше всего беспокоит?». С этого вопроса начинается интервью.
Первое впечатление о клинике пациент получает до встречи с врачом: на звонке и у стойки. Поэтому в тарифах «Клиника» и «Команда» два подарка, которые работают на администратора и всю команду.
Партнёрский сервис. Подключается к телефонии и во время звонка первичного пациента подсказывает администратору, что сказать. Если пациент так и не записался, руководителю приходит номер и короткая причина. Есть 5–10 минут, чтобы перезвонить.
Чтобы методика держалась, команде нужна мотивация, а врачу клиническая база для больших планов.
Цена вебинараЦена вырастет 27 октября
Для врача, который сам ведёт консультацию и называет цену.
потом 69 000 ₽ · доступ на время потока
Для владельца или главного врача. Цена за одного участника, каждый следующий за полцены.
потом 99 000 ₽ · доступ на время потока
Вся клиника до 20 человек на три года. Одна цена на всех этапах.
Купить тариф «Команда»
Подвиньте ползунок: сколько человек из клиники пойдёт на курс
Для 4 человек выгоднее «Клиника».
Можно оплатить от юрлица по счёту: напишите в службу заботы.

Стоматолог-ортопед, кандидат медицинских наук, основатель SmileClinic. Первый в России сертифицированный ментор Kois Center.
Я долго стеснялся называть крупные суммы и заранее ставил крест на пациентах, которым «наверное, дорого». Пациенты это чувствовали. Учился у Джона Койса, Мауро Фрадеани, Майкла Апы. Методику консультации проверял на своих пациентах, и сегодня по ней в SmileClinic работают врачи, администраторы и координаторы.




Прошёл прошлый поток курса по консультации и окупил обучение в первый же месяц.
Прошёл курсы по планированию и консультации. После этого у него выросло число согласий на план лечения и возвращаемость пациентов.
После курса понял, как выстраивать консультацию и находить общий язык с разными пациентами. Заметно больше его пациентов соглашаются на объёмные планы.
Мои уроки остались прежними: методика консультации не устарела. Новое всё, что вокруг них: шаблон консультации, четыре скрипта, справочник на 29 ситуаций, шесть игр-тренажёров, треки для администратора, координатора и ассистента, анкеты Kois. Раньше курс давал понимание, теперь даёт инструменты, которыми пользуются с первой недели.
Нет. Мы не учим отрабатывать возражения и дожимать. Наоборот: учимся принимать «нет» и сохранять пациента в клинике, пока он не будет готов. Прямота в диагнозе, никакого давления в решении.
Да. Консультация нужна любому врачу, который предлагает пациенту больше одного зуба. В курсе отдельно разобраны небольшие планы и ошибки молодого врача.
Уроки открываются по два модуля в неделю. Задания делаются на ваших же пациентах, во время обычного приёма. Игры занимают по пять минут и проходятся с телефона.
Сколько нужно. Первый участник по цене тарифа, каждый следующий за половину. Каждый получает полный доступ: уроки, сессии, инструменты, игры и экзамен. Если людей шесть и больше, посмотрите на тариф «Команда» в калькуляторе выше.
В тарифах «Врач» и «Клиника» на время потока, с 9 ноября по 6 декабря. В тарифе «Команда» три года.
Да. Напишите в службу заботы @sklyarov_zabota, вам пришлют счёт на оплату.
Поток стартует 9 ноября. Четыре недели, и вы ведёте консультацию по плану, а команда знает свою часть разговора.
Выбрать тариф Цена вырастет 27 октября