Прибыльная стоматология 2025

Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным

OK

принять участие ↗

служба заботы ↗

Авторский бизнес-курс Ильи Склярова по построению прибыльной стоматологической клиники в 2024 году

Принять участие

после нажатия вы попадете в раздел с тарифами

Старт 13 мая

8 недель

Тяжело совмещать в себе и врача, и лидера, и менеджера, и человека с личной жизнью

Не получается выстроить постоянный поток первичных пациентов

Ставлю задачи, но приходится постоянно контролировать или делать самостоятельно

Нет механизма внедрения знаний в команду. Кто-то один тянет на себя

До следующего повышения цен осталось

03

17

35

24

дней

часов

минуты

секунды

Все это приводит к выгоранию и тормозит на одном месте

смотреть программу

принять участие ↗

служба заботы ↗

Почему многие собственники клиник не видят прибыли и тонут в рутине

Собственник пытается усидеть на 10 стульях 7 дней в неделю

Нет орг структуры и сильной команды

Стоматология не будет расти, пока вы не соберете нужные детали

Нет рычагов влияния на расходы, приток первички и прибыль

Прибыльная стоматология — это когда все пазлы подобраны верно

Команда берет большую часть работы собственника на себя

Показатели оцифрованы
и контролируемы

Ваша клиника становится брендом, в которой классно пациентам, команде и вам

20 лет опыта построения клиники путем проб и ошибок помогли мне выстроить грамотную систему и выявить ключевые составляющие успешной прибыльной стоматологии
в сочетании с гармоничной жизнью

подробнее обо мне

Владельцам стоматологических клиник

Тем, кто в найме и планирует открыть свою клинику

Стоматологам, которые работают на аренде

Директорам и управляющим клиниками

Кому в первую очередь будет полезен курс

Владельцам стоматологических клиник

Тем, кто в найме и планирует открыть свою клинику

Стоматологам, которые работают на аренде

Директорам и управляющим клиниками

Программа курса

16+ часов видео-материалов

Q&A каждую неделю

Чат со мной

Листы внедерний

Возможность проходить курс с командой

Моя задача, чтобы каждый из вас вырос, перешел на свой «новый уровень», поэтому я собрал весь свой опыт и упаковал в отдельные тематические модули

Используйте стрелки, чтобы подробнее изучить программу

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Модуль 5

Модуль 6

Модуль 7

Модуль 8

- Три роли владельца клиники (лидер, менеджер, врач)
- Структура клиники как бизнеcа
- Как планировать доход
- Желания владельца

- Ценности, миссия, видение
- Пирамида логических уровней
- Как видение и миссию преобразовать в цели и задачи

Организующая структура и оцифровка бизнеса

Команда, найм, корпоративная культура, система мотивации, зарплатные формулы

Привлечение пациентов без бюджета, вау эффект, сарафан и внутренний маркетинг.

- Брендинг как способ дифференцироваться
- 5 уровней дифференцирования
- 11 видов дифференцирования

Сервис, CJM, клиника 5 звезд

- Управленческий учет в стоматологии
- Простая формула управленческого учета
- На что эффективнее обращать внимание в учете
- Как проще увеличить прибыль

Результат

Четко поймете, какие функции вы хотите и готовы взять на себя, а какие предстоит делегировать

Зафиксируете цели для себя и своего бизнеса, которые будут заряжать энергией на реализацию и давать новые идеи

Построите систему для распределения задач и процессов, сформируете управленческую команду, которая будет брать на себя ответственность и реализовывать проекты по развитию бизнеса. Получите инструменты для выхода из операционки и больше свободного времени

Сформируете зарплатные проекты для сотрудников среднего и нижнего уровня, которые позволят вашей стоматологии работать на высоком уровне, не затрачивая на фонд оплаты труда несоразмерные средства

Построите стратегию работы с базой, получения рекомендаций и продвижения своей стоматологии условно бесплатными инструментами

Отстроитесь от конкурентов и закрепитесь среди своих пациентов, как единственная стоматология, в которой они готовы лечиться

Подробно пропишете путь пациента от первого касания до профилактических приемов после тотала. Реализуете стратегию усиления положительного опыта и трансформации негативного. Построите сервис на уровне лучших ресторанов и отелей, который не предложит ни один из ваших конкурентов

Интегрируете систему отчетности, учета и планирования, которая позволит точно и быстро планировать предстоящие бюджеты и выручки. Начнете стабильно забирать из клиники больше дивидендов