Прибыльная стоматология

Авторский бизнес-курс лучшего стоматолога-ортопеда по версии Startsmile & Forbes 2024, основателя SmileClinic Ильи Склярова по построению прибыльной стоматологической клиники в 2025 году

смотреть программу

8 недель

Старт 14 сентября

Тяжело совмещать в себе
и врача, и лидера, и менеджера, и человека с личной жизнью

Нет механизма внедрения знаний в команду.
Кто-то один тянет на себя

Не получается выстроить постоянный поток первичных пациентов

Ставлю задачи, но приходится постоянно контролировать или делать самостоятельно

меню

купить

Прибыльный бизнес в стоматологии — это не хаос и удача, а целая экосистема, где всё взаимосвязано

Лидер клиники

Клиника начинается с головы. Если владелец работает у кресла 6 дней в неделю — роста не будет

Процессы
и регламенты

Стабильность появляется, когда всё повторяющееся — зашито в четко отслеживаемые процессы

Пациенты

Клиника — это не только кресла. Это опыт, к которому пациенты хотят возвращаться

Команда

Прибыльной клинику делает
не собственник, а команда, которая понимает свою роль и цели

Пандемия, санкции, мобилизация, рост цен, кадровый кризис. За последние годы бизнес-среда испытала шок, за которым последовал ещё один — и ещё.

2022 год стал рекордным по числу закрытий стоматологических клиник в России. Особенно пострадали молодые игроки рынка — те, что просуществовали менее 3 лет. Они не успели выстроить систему. Не выдержали давление. Ушли с рынка.

SmileClinic, несмотря на все «чёрные журавли», росла стабильно — на 35 % в год. Именно потому, что была выстроена система: команда, финансы, процессы, контроль.

Клиника без грамотно выстроенной внутренней системы рушится первой.
Даже если у неё красивый интерьер, отличные врачи и «идёт поток».

Когда в мире нестабильно —выживают не сильнейшие, а самые устойчивые

2020 год

Пандемия COVID-19

2021 год

Постковидные последствия

Февраль 2022

Начало СВО и геополитический кризис

2022–2023

Санкции и уход поставщиков

Осень 2022

Частичная мобилизация

2023 год

Волна проверок
и цифрового контроля

2024–2025

Новый виток турбулентности

Постоянные изменения в регулировании
Угроза блокировок систем бронирования, рекламы, платёжек
Усталость собственников: “снова кризис, снова менять всё”
Усиление конкуренции со стороны крупных сетей

Усиление налоговой и лицензионной нагрузки
Проверки МИНЗДРАВА, Роспотребнадзора и прокуратуры
Ужесточение требований к документообороту, хранению данных
Рост расходов на юридическую и операционную защиту

Уход ряда западных компаний (в т.ч. производителей имплантов и оборудования)
Логистический хаос: перебои с поставками, рост сроков и цен
Переход на аналоги, снижение предсказуемости качества
Возврат к бумажному документообороту в некоторых сферах

Резкое снижение посещаемости клиник
Паника на рынке труда, потеря сотрудников
Рост запросов на возврат предоплат
Приостановка развития и инвестиций

Валютные колебания, рост цен на расходники и оборудование
Миграция пациентов и сотрудников
Резкий спад спроса в ряде регионов
Этическое и юридическое давление на международные бренды

Массовый отток персонала в другие сферы
Рост себестоимости услуг, снижение маржи
Усталость рынка от неопределённости
Усиление проверок и регуляторного давления

Март 2020 — первая волна локдауна
Приём пациентов запрещён, клиники вынужденно простаивают
Рост затрат на СИЗ, падение выручки, кадровые потери
Страх, паника, снижение платежеспособности населения

Путь клиники без системы

Система — это то, что помогает бизнесу выжить и расти. Одна реальность — два совершенно разных сценария

Проблема: нет позиционирования, нет понимания, как устроена воронка, маркетинг делает «как у всех»

Этап 1. Открытие

«Идея есть — открываем!»
— Потрачены сотни тысяч на ремонт, оборудование, лицензии
— Нашёл врача, запустился…
— Пациентов нет.
— Рекламный бюджет уходит в никуда — заявок мало, приходят не те

Проблема: владелец — единственный двигатель. Всё держится на нём.

Этап 2. Появились пациенты

«Вроде пошло!»
— 1−2 врача работают «на энтузиазме»
— Владелец у кресла 6 дней в неделю
— Расписания в Excel, цены «на глаз», отчётности нет
— Бухгалтерия где-то отдельно, понимания реальных доходов нет

Проблема: нет чётких ролей, регламентов, контроля качества. Любая замена = кризис.

Этап 3. Первый рост и первая боль

«Пошёл доход, но… что-то идёт не так»
— Начинаются конфликты в команде
— Кто-то из врачей уходит
— Один отказался вести учёт — начался финансовый разнобой
— Владелец уже не справляется, но делегировать не может

Проблема: клиника как карточный домик — один сбой = всё падает

Этап 4. Кризис

«Поток упал. Расходы растут»
— Реклама больше не работает
— Ключевые сотрудники увольняются
— Аренду повысили
— Проверки
— Владельцу кажется, что всё рушится

Результат: меньше сюрпризов, запуск с минимальными потерями

Этап 1. Подготовка и запуск

— Сначала стратегический план: позиционирование, портрет пациента, экономика
— Подбирают врачей и админов по критериям, с инструкциями
— Сразу вводится учёт, CRM, финмодель

Результат: клиника начинает расти управляемо

Этап 2. Первый рост

— Врачи знают свои роли, KPI, работают по протоколам
— Реклама отрабатывает на воронку
— Есть еженедельная аналитика — видно, что работает, что нет
— Владельцу не нужно стоять у кресла

Проблема: устойчивость. Владельцу не страшно «отключиться» на неделю

Этап 3. Сложности — но не катастрофа

— Уходит врач? Есть адаптационный план для нового
— Упала реклама? Перераспределяют бюджет
— Проверки? Документы в порядке

Результат: рост ≠ стресс

Этап 4. Масштабирование

— Есть отчёты, цифры, отлаженные процессы — можно тиражировать
— Владельцу не надо всё держать в голове
— Открывается второй кабинет, филиал или вводится управляющий

рост опирается на цифры, процессы, команду — не на удачу

Путь клиники с системой

Я прошёл путь, в который сегодня попадает каждый владелец клиники. И собрал систему, которая помогает не просто выживать — а расти.

Когда я открывал клинику, думал: «наконец-то буду забирать всю прибыль себе». В реальности — оказался в долгах на 140 000 $.

Не спал ночами. Пытался одновременно лечить, управлять, считать налоги, быть маркетологом и эйчаром. Не понимал, какие рычаги крутить, чтобы росла выручка, а не расходы.

Пока не начал учиться у сильнейших — в Kois Center, у Scott Leune, на управленческих курсах.

Шаг за шагом я перестраивал процессы. Внедрял воронки, структуру, CRM, финмодель. Находил точки роста, сокращал потери, усиливал команду. И только тогда моя клиника действительно стала бизнесом. С понятной системой, с ростом на 35% в год, с дивидендами и свободным временем для жизни.

В этом курсе я собрал весь свой 20-летний опыт, опыт своих коллег и лучшие мировые практики

смотреть программу

Обмен опытом с лидерами рынка

Опыт SmileClinic

Мы растём не в одиночку — обмениваемся опытом с лучшими в отрасли:

Александр Жаров (Top Smile), Дмитрий Серов (Global Dent), команда Refformat и другие — коллеги, с которыми ведём живой профессиональный диалог, делимся наработками, обсуждаем сложные кейсы и вместе ищем точки роста. Это не про конкуренцию. Это про то, как вместе делать частную медицину сильнее

SmileClinic сегодня — одна из самых устойчивых и динамично развивающихся клиник в России:

330+ млн годовой выручки (2024)
35% роста ежегодно, несмотря на пандемию, кризисы и санкции
75 сотрудников и всего 5 кресел
5% текучки персонала
Лауреаты премий STARTSMILE и КоммерсантЪ
Входим в международный рейтинг Leading Dental Centers of the World

Я постоянно учусь у сильнейших:
— международные стажировки у топ-стоматологов мира
— бизнес-программы в Сколково
— участие в международных конференциях

Полученные знания стабильно внедряю у себя в SmileClinic — а теперь и делюсь ими в курсе, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень

Международные и бизнес-практики

Джон Койс

Доктор Дюваль

Майкл Апа

Кому пойдет курс «Прибыльная стоматология»

Вы можете быть на любой стадии — от идеи открыть клинику до клиники с 10 креслами или целой сети клиник. Этот курс поможет выстроить экосистему: с командой, процессами и управлением, которое не зависит от вашего состояния

Если всё держится
на вас, а выгорание — уже близко

Для владельцев, которые устали держать всё на себе

Клиника работает —
но нужна стабильность и рост

Для опытных владельцев, которые хотят масштабировать бизнес

Открываете первую клинику — и хотите сразу выстроить бизнес правильно

Для тех, кто только планирует открыть клинику

Открываете первую клинику — и хотите сразу выстроить бизнес правильно

Для тех, кто только планирует открыть клинику

Если всё держится
на вас, а выгорание — уже близко

Для владельцев, которые устали держать всё на себе

Клиника работает —
но нужна стабильность и рост

Для опытных владельцев, которые хотят масштабировать бизнес

За 20 лет практики через мои программы и консультации прошли тысячи врачей и клиник. Я ежедневно наблюдаю за рынком, вижу типовые ошибки и понимаю, какие решения действительно работают — в любое время и в любых условиях

Курс разбит на блоки, каждый из которых отвечает за ключевую часть системы: от лидерства и команды до процессов и маркетинга. Шаг за шагом выстроим клинику, которая стабильно растёт — вне зависимости от внешних условий.

Программа курса

Предобучение

Блок 0.

Результат модуля:

Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее

Вы знакомитесь с форматом курса, проходите вводную диагностику и готовите почву для изменений

Вы поймёте, как выстроено обучение, получите общую информацию о курсе, технические инструкции, проведёте диагностику текущего положения и подготовитесь к активной работе.

Модуль 1. Организационный

Модуль 2. Легкий старт

Предобучение

Блок 0.

Вы знакомитесь с форматом курса, проходите вводную диагностику и готовите почву для изменений

Урок 1. Общая информация об обучении

Результат: Поймёте структуру курса, сколько он длится, как организовано прохождение и взаимодействие с преподавателем, кураторами и другими участниками.

Урок 2. Технические моменты обучения

Результат: Изучите личный кабинет, узнаете, как смотреть уроки, сдавать домашние задания, участвовать в сессиях и получать обратную связь.

Урок 1. Финансовая диагностика

Результат: Проведёте экспресс-оценку текущего состояния клиники: узнаете ключевые финансовые показатели (ЧФР, маржа, утечки), определите зоны роста. Выполните подготовительное задание — соберёте метрики своей клиники, чтобы наглядно видеть прогресс уже в первом модуле.

Урок 2. Оптимизация времени

Результат: Получите лайфхаки по организации времени (в том числе с помощью ассистента), узнаете, как высвободить ресурсы для обучения. Забронируете время в календаре, исходя из рекомендованной нагрузки, чтобы не выпадать из процесса.

Модуль 1. Организационный

Модуль 2. Легкий старт

х

Я как лидер клиники

Блок 1.

Результат модуля:

Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее

Вы перестаёте быть просто врачом у кресла и осваиваете роли предпринимателя и управленца

Вы поймёте, как мыслит лидер, какие задачи и роли должен брать на себя владелец. Сформулируете видение и определите ключевые показатели эффективности.

Модуль 2. Видение и стратегия развития

Модуль 3. Показатели

Модуль 1. Роль лидера

Я как лидер клиники

Блок 1.

Вы перестаёте быть просто врачом у кресла и осваиваете роли предпринимателя и управленца

Модуль 1. Роль лидера

Урок 1. Роль лидера

Результат: Вы поймёте, какую роль играет лидер в результатах клиники. Освоите модель лидер — команда — пациенты — деньги. Сможете взглянуть на свой бизнес с высоты и увидеть, какие функции вы не выполняете. Поймёте, как передавать своё видение команде и зачем это нужно. Снимете внутренние противоречия: врач, управленец, предприниматель — и поймёте, как совмещать эти роли или делегировать.

Модуль 2. Видение и стратегия развития

Урок 1. Как лидер формирует видение и стратегию развития клиники

Результат: Научитесь формулировать миссию и ценности. Поймёте, зачем они нужны — и как с их помощью формировать стратегию роста. Получите первые ориентиры, к чему стремиться в своём бизнесе. Начнёте думать не только тактически, но и стратегически.

Модуль 3. Показатели

Урок 1. Показатели

Результат: Узнаете, какие показатели действительно важны для устойчивого развития клиники. Начнёте смотреть на бизнес через цифры, а не через «ощущения». Сможете определить зоны роста и риски. Заложите основу для регулярного мониторинга и принятия управленческих решений на данных.

х

Команда

Блок 2.

Результат модуля:

Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее

Вы создадите систему найма, адаптации и мотивации, чтобы команда работала как единое целое

Вы построите работающую команду: поймёте, как привлекать, удерживать и развивать людей. Создадите мотивационную систему и ясные роли.

Модуль 1. Организационная структура

Модуль 2. Найм сотрудников

Модуль 3. Адаптация и развитие

Модуль 4. Коммуникация в команде

Модуль 5. Мотивация и KPI

HR - бонус

Команда

Блок 2.

Вы перестаёте тащить всё на себе и выстраиваете систему: нанимаете людей, которым можно делегировать, прописываете структуру, внедряете KPI и прозрачные коммуникации.

Модуль 1. Организационная структура

Урок 1. Организационная структура

Результат: Вы поймёте, какая структура подходит именно вашей клинике на текущем этапе. Определите ключевые роли и зону ответственности каждого сотрудника. Уберёте хаос в управлении и «серые зоны» в работе команды.

Модуль 2. Как нанимать сотрудников

Урок 1. Как нанимать сотрудников

Результат: Научитесь привлекать тех, кто действительно подходит вам по ценностям и задачам. Поймёте, как отсеивать «случайных» кандидатов и сокращать издержки на поиск.

Модуль 3. Адаптация, треки развития сотрудников

Урок 1. Адаптация, треки развития сотрудников

Результат: Сформируете систему входа новых сотрудников в команду. Настроите развитие и удержание: кто, когда, как и куда может расти. Уменьшите текучку и повысите вовлечённость.

Модуль 4. Коммуникация в команде

Урок 1. Коммуникация в команде

Результат: Выстроите прозрачную систему взаимодействия: кто, с кем, по каким вопросам, в каком формате. Избавитесь от недосказанностей, обид и размытых ожиданий. Повысите эффективность внутри команды.

Модуль 3. Мотивация и KPI

Урок 1. Мотивация

Результат: Поймёте, что на самом деле мотивирует людей (спойлер: не только деньги). Настроите нематериальную мотивацию.

Урок 2. KPI

Результат: Разберётесь, какие KPI внедрять и как ими управлять. Сможете измерять эффективность работы сотрудников и отделов, а не действовать вслепую.

Бонус от HR

Урок 1. Эффективная вакансия

Урок 2. Собеседования

Урок 3. Как принимать сотрудников

Урок 4. Эффективная адаптация

Урок 5. Карта пути сотрудника

Результат: Вы получите набор готовых решений от HR-эксперта: шаблоны, фразы, методики и чек-листы. Это поможет сразу внедрить всё в работу — без проб и ошибок.

х

Пациенты

Блок 3.

Результат модуля:

Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее

Вы создадите систему, при которой пациенты сами хотят возвращаться и рекомендуют клинику

Вы научитесь создавать доверие и лояльность. Пациенты будут возвращаться, рекомендовать вас,
и вы сможете управлять маркетингом, не сливая бюджеты.

Модуль 1. Брендинг

Модуль 2. Сервис и опыт пациента

Модуль 3. Клиника как маркетинговый инструмент

Модуль 4. Маркетинг и подрядчики

Бонус

Пациенты

Блок 3.

Вы выстраиваете систему взаимодействия с пациентами: усиливаете бренд, создаёте сервис, который хочется рекомендовать, превращаете клинику в инструмент маркетинга. Учитесь анализировать эффективность и делать выводы на основе данных.

Модуль 1. Брендинг

Урок 1. Брендинг

Результат: Вы поймёте, как пациенты воспринимают бренд вашей клиники, и как с помощью бренда влиять на их лояльность и принятие решений о лечении.

Модуль 2. Сервис и опыт пациентов

Урок 1. Сервис

Результат: Сформируете подход к сервису, который клиенты захотят рекомендовать. Научитесь выстраивать сервис, соответствующий ценнику и ожиданиям ЦА.

Урок 2. Опыт пациентов

Результат: Разберётесь, как создать пространство и атмосферу, в которую пациенты хотят возвращаться. Поймёте, как влияет интерьер, форма, поведение персонала и оборудование на доверие и решение пациента.

Урок 3. Клиника — как инструмент внутреннего маркетинга

Результат: Научитесь превращать пространство клиники в маркетинговый инструмент: повышать лояльность, формировать сарафан и увеличивать число возвратных пациентов.

Модуль 3. Анализ успешности своего маркетинга

Урок 1. Анализ успешности своего маркетинга

Результат: Сможете самостоятельно проанализировать эффективность своих каналов и активности, принять решения на основе цифр, а не ощущений.

Урок 2. Как выбирать подрядчика и эффективно с ним взаимодействовать

Результат: Поймёте, на что обращать внимание при выборе подрядчиков, как выстраивать с ними отношения, чтобы не тратить деньги впустую.

Бонус: Колл-центр в клинике

Урок 1. Колл-центр в клинике

Результат: Поймёте, как выстроить работу колл-центра или администратора так, чтобы звонки не терялись, заявки обрабатывались быстро, а пациенты не уходили конкурентам.

х

Система и продуктивность

Блок 4.

Результат модуля:

Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее

Выстроите внутренние бизнес-процессы, которые работают без вашего постоянного участия

Вы научитесь выстраивать процессы, которые дают стабильный результат. Сможете управлять клиникой как бизнесом, а не «тушить пожары».

Модуль 1. Системы в клинике

Модуль 2. Протоколы

Модуль 3. Расписание

Модуль 4. Чек-листы

Бонус. Юридическая подготовка

Бонус. Управление изменениями

Система и продуктивность

Блок 2.

Система — это не только порядок, но и источник дохода. Вы научитесь создавать работающие процессы, которые не зависят от людей, легко масштабируются и дают прогнозируемую прибыль.

Модуль 1. Виды систем в клинике

Урок 1. Системы для опыта пациента

Результат: Сформируете путь нового пациента — от первого звонка до презентации плана. Выстроите стандарты обслуживания и сделаете первые касания управляемыми.

Урок 2. Сервис и маркетинг

Результат: Поймёте, как организовать приём звонков, сообщений и обращений, чтобы ни один пациент не терялся. Выстроите систему, которая позволит анализировать источники трафика и управлять ими.

Урок 3. Финансовые системы

Результат: Разберётесь, как работают денежные потоки в клинике: как формируется кэшфлоу, где теряются деньги, как контролировать цели на день. Настроите учёт возвратов и расходов.

Урок 4. Как создавать системы

Результат: Поймёте, как из повторяющихся действий выстраивать систему: регламенты, шаблоны, инструкции — чтобы каждый знал, что и как делать.

Модуль 2. Протоколы

Урок 1. Протоколы

Результат: Выстроите процедурные протоколы: как готовится кабинет, как начинается и заканчивается день, как выглядит протокол лечения. Всё задокументировано и повторяемо.

Модуль 3. Построение расписания

Урок 1. Построение расписания

Результат: Поймёте, как расписание влияет на деньги. Разберётесь в типичных ошибках, научитесь формировать блоки времени и оптимизировать загрузку врача, исходя из целей клиники.

Модуль 4. Чек-листы

Урок 1. Чек-листы

Результат: Сможете составлять рабочие чек-листы, которые реально выполняются, а не висят «для галочки». Настроите контроль и передачу задач.

Бонусы

Урок 1. Юридическая подготовка. Лицензирование и риски

Результат: Получите практические чек-листы по юридическим аспектам открытия и ведения клиники от коллег, которые прошли этот путь. Поймёте, как избежать рисков.

Урок 2. Управление изменениями. Работа с сопротивлением

Результат: Освоите 8 шагов по внедрению изменений в команде по модели Коттера. Узнаете, как избежать саботажа и реально внедрить новое.

х

перейти к тарифам

Мы сделали всё, чтобы обучение действительно сработало. Каждый блок построен так, чтобы вы не просто прослушали материал — а сразу начали применять его в своей клинике. Внутри — чёткая структура, шаблоны и чек-листы, живые сессии с Ильёй, поддержка и среда, где легко не терять темп. Так, чтобы вы не оставили внедрение «на потом», а почувствовали результат уже в процессе.

Формат обучения

50+ уроков: коротко, по делу, с фокусом на внедрение

Плотные, структурные уроки, которые вы смотрите в удобное для вас время и сразу понимаете, что делать.

Каждый урок — это конкретный инструмент или решение: для найма, роста, продаж, процессов, делегирования

Домашние задания: делаете→внедряете→ получаете результат

Это не про «галочки» в личном кабинете. Домашние задания встроены в реальную работу клиники: вы создаёте оргструктуру, прописываете процессы, внедряете KPI, передаете задачи.

Каждое действие двигает вас от хаоса к системе.

Регулярные сессии с Ильёй Скляровым

Вы сможете задать вопросы лично, разобрать свой кейс, получить обратную связь. Это редкий доступ к экспертизе основателя и главного методолога курса.

Инсайты, которые меняют угол зрения — и дают рост, которого раньше не было.

Рабочая тетрадь курса

Все ключевые тезисы, схемы и задания — в одном месте. Помогает фокусироваться, фиксировать идеи и идти по курсу как по маршруту.

Рабочие шаблоны, чек-листы, протоколы

Вы не «придумываете с нуля» — мы даём готовые шаблоны: документы, структуры, чек-листы, которые можно брать и использовать.

Это экономит часы, снимает перегруз и помогает не ошибиться.

Чат с участниками — ваша точка опоры и роста

Вы в кругу сильных, думающих владельцев. Здесь можно задать вопрос, получить помощь, поделиться кейсом, почувствовать, что вы не один.

Обсуждаем не абстракции, а реальные вызовы и решения: найм, текучку, мотивацию, деньги, делегирование. Это сообщество, в котором хочется быть.

Невидимая, но мощная динамика внутри

Внутри курса предусмотрены игровые механики, командная динамика, лёгкие соревнования.

Без давления, но с драйвом — чтобы обучение не было «одиночным плаваньем», а стало движением, в которое хочется вкладываться.

перейти к тарифам

Вы сможете оплатить обучение картой банка любой страны. Ученики SklyarovCenter работают по всему миру

В SklyarovCenter можно получать знания и опыт из любой точки мира

ОАЭ

Германия

Испания

Италия

Турция

Узбекистан

Финляндия

Россия

Казахстан

США

80% специалистов остаются с нами и продолжают обучение — выбирают новые продукты, чтобы идти дальше в развитии своей клиники и своего профессионализма

Что говорят о продуктах SklyarovCenter его ученики

листайте, чтобы смотреть больше

видео-отзывы

текстовые отзывы

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Открыла свою клинику после прохождения курса, на подходе открытие второго филиала»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Брала кредит на обучение и ни чуть не пожалела. Ни с одного курса еще не выносила столько информации. Конспекты до сих пор лежат в моей клинике»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Очень пригодился курс, я как раз строил уже клинику в этот момент и мы сразу внедряли все в работу»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Информация легко усваивается и ее легко применить на практике. Мне нравится концепция в которой работает Илья Александрович, нравится, как все устроено в его клинике»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Курс крайне полезный, невероятное кол-во материала, Илье Александровичу огромная благодарность»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Та методология, которую удалось освоить в процессе, настолько целостная, что буквально меняет и модернизирует твои подходы к лечению и меняет то самое мышление»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Несмотря на 20-летний опыт и длительное обучение, поняла, что есть еще чему учиться»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Материал можно сразу же применять на практике. Возможность лично общаться с Ильей Александровичем и это просто дополнительная бесценная информация»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Большое кол-во информации, кейсов, лекций, видео, обсуждения вопросов в zoom-встречах, домашних заданий и еще много всего интересного было на курсе»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Курс превзошел все мои ожидания, хотя изначально они были очень высокими, основываясь на отзывах моих друзей и коллег»

нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв

«Спасибо за знания, за опыт Илье Александровичу и за уверенность в сложных кейсах»