Top.Mail.Ru

Прибыльная стоматология

Авторский бизнес-курс лучшего стоматолога-ортопеда по версии Startsmile & Forbes 2024, основателя SmileClinic Ильи Склярова по построению прибыльной стоматологической клиники в 2025 году
8 недель
Старт 14 сентября
Тяжело совмещать в себе
и врача, и лидера, и менеджера, и человека с личной жизнью
Нет механизма внедрения знаний в команду.
Кто-то один тянет на себя
Не получается выстроить постоянный поток первичных пациентов
Ставлю задачи, но приходится постоянно контролировать или делать самостоятельно
меню
купить
Прибыльный бизнес в стоматологии — это не хаос и удача, а целая экосистема, где всё взаимосвязано
Лидер клиники
Клиника начинается с головы. Если владелец работает у кресла 6 дней в неделю — роста не будет
Процессы
и регламенты
Стабильность появляется, когда всё повторяющееся — зашито в четко отслеживаемые процессы
Пациенты
Клиника — это не только кресла. Это опыт, к которому пациенты хотят возвращаться
Команда
Прибыльной клинику делает
не собственник, а команда, которая понимает свою роль и цели
Пандемия, санкции, мобилизация, рост цен, кадровый кризис. За последние годы бизнес-среда испытала шок, за которым последовал ещё один — и ещё.
2022 год стал рекордным по числу закрытий стоматологических клиник в России. Особенно пострадали молодые игроки рынка — те, что просуществовали менее 3 лет. Они не успели выстроить систему. Не выдержали давление. Ушли с рынка.
SmileClinic, несмотря на все «чёрные журавли», росла стабильно — на 35 % в год. Именно потому, что была выстроена система: команда, финансы, процессы, контроль.
Клиника без грамотно выстроенной внутренней системы рушится первой.
Даже если у неё красивый интерьер, отличные врачи и «идёт поток».
Когда в мире нестабильно —выживают не сильнейшие, а самые устойчивые
2020 год
Пандемия COVID-19
2021 год
Постковидные последствия
Февраль 2022
Начало СВО и геополитический кризис
2022–2023
Санкции и уход поставщиков
Осень 2022
Частичная мобилизация
2023 год
Волна проверок
и цифрового контроля
2024–2025
Новый виток турбулентности
  • Постоянные изменения в регулировании
  • Угроза блокировок систем бронирования, рекламы, платёжек
  • Усталость собственников: “снова кризис, снова менять всё”
  • Усиление конкуренции со стороны крупных сетей
  • Усиление налоговой и лицензионной нагрузки
  • Проверки МИНЗДРАВА, Роспотребнадзора и прокуратуры
  • Ужесточение требований к документообороту, хранению данных
  • Рост расходов на юридическую и операционную защиту
  • Уход ряда западных компаний (в т.ч. производителей имплантов и оборудования)
  • Логистический хаос: перебои с поставками, рост сроков и цен
  • Переход на аналоги, снижение предсказуемости качества
  • Возврат к бумажному документообороту в некоторых сферах
  • Резкое снижение посещаемости клиник
  • Паника на рынке труда, потеря сотрудников
  • Рост запросов на возврат предоплат
  • Приостановка развития и инвестиций
  • Валютные колебания, рост цен на расходники и оборудование
  • Миграция пациентов и сотрудников
  • Резкий спад спроса в ряде регионов
  • Этическое и юридическое давление на международные бренды
  • Массовый отток персонала в другие сферы
  • Рост себестоимости услуг, снижение маржи
  • Усталость рынка от неопределённости
  • Усиление проверок и регуляторного давления
  • Март 2020 — первая волна локдауна
  • Приём пациентов запрещён, клиники вынужденно простаивают
  • Рост затрат на СИЗ, падение выручки, кадровые потери
  • Страх, паника, снижение платежеспособности населения
Путь клиники без системы
Система — это то, что помогает бизнесу выжить и расти. Одна реальность — два совершенно разных сценария
Проблема: нет позиционирования, нет понимания, как устроена воронка, маркетинг делает «как у всех»
Этап 1. Открытие
«Идея есть — открываем!»
— Потрачены сотни тысяч на ремонт, оборудование, лицензии
— Нашёл врача, запустился…
— Пациентов нет.
— Рекламный бюджет уходит в никуда — заявок мало, приходят не те
Проблема: владелец — единственный двигатель. Всё держится на нём.
Этап 2. Появились пациенты
«Вроде пошло!»
— 1−2 врача работают «на энтузиазме»
— Владелец у кресла 6 дней в неделю
— Расписания в Excel, цены «на глаз», отчётности нет
— Бухгалтерия где-то отдельно, понимания реальных доходов нет
Проблема: нет чётких ролей, регламентов, контроля качества. Любая замена = кризис.
Этап 3. Первый рост и первая боль
«Пошёл доход, но… что-то идёт не так»
— Начинаются конфликты в команде
— Кто-то из врачей уходит
— Один отказался вести учёт — начался финансовый разнобой
— Владелец уже не справляется, но делегировать не может
Проблема: клиника как карточный домик — один сбой = всё падает
Этап 4. Кризис
«Поток упал. Расходы растут»
— Реклама больше не работает
— Ключевые сотрудники увольняются
— Аренду повысили
— Проверки
— Владельцу кажется, что всё рушится
Результат: меньше сюрпризов, запуск с минимальными потерями
Этап 1. Подготовка и запуск
— Сначала стратегический план: позиционирование, портрет пациента, экономика
— Подбирают врачей и админов по критериям, с инструкциями
— Сразу вводится учёт, CRM, финмодель
Результат: клиника начинает расти управляемо
Этап 2. Первый рост
— Врачи знают свои роли, KPI, работают по протоколам
— Реклама отрабатывает на воронку
— Есть еженедельная аналитика — видно, что работает, что нет
— Владельцу не нужно стоять у кресла
Проблема: устойчивость. Владельцу не страшно «отключиться» на неделю
Этап 3. Сложности — но не катастрофа
— Уходит врач? Есть адаптационный план для нового
— Упала реклама? Перераспределяют бюджет
— Проверки? Документы в порядке
Результат: рост ≠ стресс
Этап 4. Масштабирование
— Есть отчёты, цифры, отлаженные процессы — можно тиражировать
— Владельцу не надо всё держать в голове
— Открывается второй кабинет, филиал или вводится управляющий
рост опирается на цифры, процессы, команду — не на удачу
Путь клиники с системой
Я прошёл путь, в который сегодня попадает каждый владелец клиники. И собрал систему, которая помогает не просто выживать — а расти.
Когда я открывал клинику, думал: «наконец-то буду забирать всю прибыль себе». В реальности — оказался в долгах на 140 000 $.
Не спал ночами. Пытался одновременно лечить, управлять, считать налоги, быть маркетологом и эйчаром. Не понимал, какие рычаги крутить, чтобы росла выручка, а не расходы.
Пока не начал учиться у сильнейших — в Kois Center, у Scott Leune, на управленческих курсах.
Шаг за шагом я перестраивал процессы. Внедрял воронки, структуру, CRM, финмодель. Находил точки роста, сокращал потери, усиливал команду. И только тогда моя клиника действительно стала бизнесом. С понятной системой, с ростом на 35% в год, с дивидендами и свободным временем для жизни.
В этом курсе я собрал весь свой 20-летний опыт, опыт своих коллег и лучшие мировые практики
Обмен опытом с лидерами рынка
Опыт SmileClinic
Мы растём не в одиночку — обмениваемся опытом с лучшими в отрасли:

Александр Жаров (Top Smile), Дмитрий Серов (Global Dent), команда Refformat и другие — коллеги, с которыми ведём живой профессиональный диалог, делимся наработками, обсуждаем сложные кейсы и вместе ищем точки роста. Это не про конкуренцию. Это про то, как вместе делать частную медицину сильнее
SmileClinic сегодня — одна из самых устойчивых и динамично развивающихся клиник в России:

  • 330+ млн годовой выручки (2024)
  • 35% роста ежегодно, несмотря на пандемию, кризисы и санкции
  • 75 сотрудников и всего 5 кресел
  • 5% текучки персонала
  • Лауреаты премий STARTSMILE и КоммерсантЪ
  • Входим в международный рейтинг Leading Dental Centers of the World
Я постоянно учусь у сильнейших:
— международные стажировки у топ-стоматологов мира
— бизнес-программы в Сколково
— участие в международных конференциях

Полученные знания стабильно внедряю у себя в SmileClinic — а теперь и делюсь ими в курсе, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень
Международные и бизнес-практики
Джон Койс
Доктор Дюваль
Майкл Апа
Кому пойдет курс «Прибыльная стоматология»
Вы можете быть на любой стадии — от идеи открыть клинику до клиники с 10 креслами или целой сети клиник. Этот курс поможет выстроить экосистему: с командой, процессами и управлением, которое не зависит от вашего состояния
Если всё держится
на вас, а выгорание — уже близко
Для владельцев, которые устали держать всё на себе
Клиника работает —
но нужна стабильность и рост
Для опытных владельцев, которые хотят масштабировать бизнес
Открываете первую клинику — и хотите сразу выстроить бизнес правильно
Для тех, кто только планирует открыть клинику
Открываете первую клинику — и хотите сразу выстроить бизнес правильно
Для тех, кто только планирует открыть клинику
Если всё держится
на вас, а выгорание — уже близко
Для владельцев, которые устали держать всё на себе
Клиника работает —
но нужна стабильность и рост
Для опытных владельцев, которые хотят масштабировать бизнес
За 20 лет практики через мои программы и консультации прошли тысячи врачей и клиник. Я ежедневно наблюдаю за рынком, вижу типовые ошибки и понимаю, какие решения действительно работают — в любое время и в любых условиях
Курс разбит на блоки, каждый из которых отвечает за ключевую часть системы: от лидерства и команды до процессов и маркетинга. Шаг за шагом выстроим клинику, которая стабильно растёт — вне зависимости от внешних условий.
Программа курса
Предобучение
Блок 0.
Результат модуля:
Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее
Вы знакомитесь с форматом курса, проходите вводную диагностику и готовите почву для изменений
Вы поймёте, как выстроено обучение, получите общую информацию о курсе, технические инструкции, проведёте диагностику текущего положения и подготовитесь к активной работе.
Предобучение
Блок 0.
Вы знакомитесь с форматом курса, проходите вводную диагностику и готовите почву для изменений
Урок 1. Общая информация об обучении
Результат: Поймёте структуру курса, сколько он длится, как организовано прохождение и взаимодействие с преподавателем, кураторами и другими участниками.
Урок 2. Технические моменты обучения
Результат: Изучите личный кабинет, узнаете, как смотреть уроки, сдавать домашние задания, участвовать в сессиях и получать обратную связь.
Урок 1. Финансовая диагностика
Результат: Проведёте экспресс-оценку текущего состояния клиники: узнаете ключевые финансовые показатели (ЧФР, маржа, утечки), определите зоны роста. Выполните подготовительное задание — соберёте метрики своей клиники, чтобы наглядно видеть прогресс уже в первом модуле.
Урок 2. Оптимизация времени
Результат: Получите лайфхаки по организации времени (в том числе с помощью ассистента), узнаете, как высвободить ресурсы для обучения. Забронируете время в календаре, исходя из рекомендованной нагрузки, чтобы не выпадать из процесса.
Модуль 1. Организационный
Модуль 2. Легкий старт
х
Я как лидер клиники
Блок 1.
Результат модуля:
Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее
Вы перестаёте быть просто врачом у кресла и осваиваете роли предпринимателя и управленца
Вы поймёте, как мыслит лидер, какие задачи и роли должен брать на себя владелец. Сформулируете видение и определите ключевые показатели эффективности.
Я как лидер клиники
Блок 1.
Вы перестаёте быть просто врачом у кресла и осваиваете роли предпринимателя и управленца
Модуль 1. Роль лидера
Урок 1. Роль лидера
Результат: Вы поймёте, какую роль играет лидер в результатах клиники. Освоите модель лидер — команда — пациенты — деньги. Сможете взглянуть на свой бизнес с высоты и увидеть, какие функции вы не выполняете. Поймёте, как передавать своё видение команде и зачем это нужно. Снимете внутренние противоречия: врач, управленец, предприниматель — и поймёте, как совмещать эти роли или делегировать.
Модуль 2. Видение и стратегия развития
Урок 1. Как лидер формирует видение и стратегию развития клиники
Результат: Научитесь формулировать миссию и ценности. Поймёте, зачем они нужны — и как с их помощью формировать стратегию роста. Получите первые ориентиры, к чему стремиться в своём бизнесе. Начнёте думать не только тактически, но и стратегически.
Модуль 3. Показатели
Урок 1. Показатели
Результат: Узнаете, какие показатели действительно важны для устойчивого развития клиники. Начнёте смотреть на бизнес через цифры, а не через «ощущения». Сможете определить зоны роста и риски. Заложите основу для регулярного мониторинга и принятия управленческих решений на данных.
х
Команда
Блок 2.
Результат модуля:
Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее
Вы создадите систему найма, адаптации и мотивации, чтобы команда работала как единое целое
Вы построите работающую команду: поймёте, как привлекать, удерживать и развивать людей. Создадите мотивационную систему и ясные роли.
Команда
Блок 2.
Вы перестаёте тащить всё на себе и выстраиваете систему: нанимаете людей, которым можно делегировать, прописываете структуру, внедряете KPI и прозрачные коммуникации.
Модуль 1. Организационная структура
Урок 1. Организационная структура
Результат: Вы поймёте, какая структура подходит именно вашей клинике на текущем этапе. Определите ключевые роли и зону ответственности каждого сотрудника. Уберёте хаос в управлении и «серые зоны» в работе команды.
Модуль 2. Как нанимать сотрудников
Урок 1. Как нанимать сотрудников
Результат: Научитесь привлекать тех, кто действительно подходит вам по ценностям и задачам. Поймёте, как отсеивать «случайных» кандидатов и сокращать издержки на поиск.
Модуль 3. Адаптация, треки развития сотрудников
Урок 1. Адаптация, треки развития сотрудников
Результат: Сформируете систему входа новых сотрудников в команду. Настроите развитие и удержание: кто, когда, как и куда может расти. Уменьшите текучку и повысите вовлечённость.
Модуль 4. Коммуникация в команде
Урок 1. Коммуникация в команде
Результат: Выстроите прозрачную систему взаимодействия: кто, с кем, по каким вопросам, в каком формате. Избавитесь от недосказанностей, обид и размытых ожиданий. Повысите эффективность внутри команды.
Модуль 3. Мотивация и KPI
Урок 1. Мотивация
Результат: Поймёте, что на самом деле мотивирует людей (спойлер: не только деньги). Настроите нематериальную мотивацию.
Урок 2. KPI
Результат: Разберётесь, какие KPI внедрять и как ими управлять. Сможете измерять эффективность работы сотрудников и отделов, а не действовать вслепую.
Бонус от HR
Урок 1. Эффективная вакансия
Урок 2. Собеседования
Урок 3. Как принимать сотрудников
Урок 4. Эффективная адаптация
Урок 5. Карта пути сотрудника
Результат: Вы получите набор готовых решений от HR-эксперта: шаблоны, фразы, методики и чек-листы. Это поможет сразу внедрить всё в работу — без проб и ошибок.
х
Пациенты
Блок 3.
Результат модуля:
Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее
Вы создадите систему, при которой пациенты сами хотят возвращаться и рекомендуют клинику
Вы научитесь создавать доверие и лояльность. Пациенты будут возвращаться, рекомендовать вас,
и вы сможете управлять маркетингом, не сливая бюджеты.
Пациенты
Блок 3.
Вы выстраиваете систему взаимодействия с пациентами: усиливаете бренд, создаёте сервис, который хочется рекомендовать, превращаете клинику в инструмент маркетинга. Учитесь анализировать эффективность и делать выводы на основе данных.
Модуль 1. Брендинг
Урок 1. Брендинг
Результат: Вы поймёте, как пациенты воспринимают бренд вашей клиники, и как с помощью бренда влиять на их лояльность и принятие решений о лечении.
Модуль 2. Сервис и опыт пациентов
Урок 1. Сервис
Результат: Сформируете подход к сервису, который клиенты захотят рекомендовать. Научитесь выстраивать сервис, соответствующий ценнику и ожиданиям ЦА.
Урок 2. Опыт пациентов
Результат: Разберётесь, как создать пространство и атмосферу, в которую пациенты хотят возвращаться. Поймёте, как влияет интерьер, форма, поведение персонала и оборудование на доверие и решение пациента.
Урок 3. Клиника — как инструмент внутреннего маркетинга
Результат: Научитесь превращать пространство клиники в маркетинговый инструмент: повышать лояльность, формировать сарафан и увеличивать число возвратных пациентов.
Модуль 3. Анализ успешности своего маркетинга
Урок 1. Анализ успешности своего маркетинга
Результат: Сможете самостоятельно проанализировать эффективность своих каналов и активности, принять решения на основе цифр, а не ощущений.
Урок 2. Как выбирать подрядчика и эффективно с ним взаимодействовать
Результат: Поймёте, на что обращать внимание при выборе подрядчиков, как выстраивать с ними отношения, чтобы не тратить деньги впустую.
Бонус: Колл-центр в клинике
Урок 1. Колл-центр в клинике
Результат: Поймёте, как выстроить работу колл-центра или администратора так, чтобы звонки не терялись, заявки обрабатывались быстро, а пациенты не уходили конкурентам.
х
Система и продуктивность
Блок 4.
Результат модуля:
Нажмите на название модуля, чтобы изучить подробнее
Выстроите внутренние бизнес-процессы, которые работают без вашего постоянного участия
Вы научитесь выстраивать процессы, которые дают стабильный результат. Сможете управлять клиникой как бизнесом, а не «тушить пожары».
Система и продуктивность
Блок 2.
Система — это не только порядок, но и источник дохода. Вы научитесь создавать работающие процессы, которые не зависят от людей, легко масштабируются и дают прогнозируемую прибыль.
Модуль 1. Виды систем в клинике
Урок 1. Системы для опыта пациента
Результат: Сформируете путь нового пациента — от первого звонка до презентации плана. Выстроите стандарты обслуживания и сделаете первые касания управляемыми.
Урок 2. Сервис и маркетинг
Результат: Поймёте, как организовать приём звонков, сообщений и обращений, чтобы ни один пациент не терялся. Выстроите систему, которая позволит анализировать источники трафика и управлять ими.
Урок 3. Финансовые системы
Результат: Разберётесь, как работают денежные потоки в клинике: как формируется кэшфлоу, где теряются деньги, как контролировать цели на день. Настроите учёт возвратов и расходов.
Урок 4. Как создавать системы
Результат: Поймёте, как из повторяющихся действий выстраивать систему: регламенты, шаблоны, инструкции — чтобы каждый знал, что и как делать.
Модуль 2. Протоколы
Урок 1. Протоколы
Результат: Выстроите процедурные протоколы: как готовится кабинет, как начинается и заканчивается день, как выглядит протокол лечения. Всё задокументировано и повторяемо.
Модуль 3. Построение расписания
Урок 1. Построение расписания
Результат: Поймёте, как расписание влияет на деньги. Разберётесь в типичных ошибках, научитесь формировать блоки времени и оптимизировать загрузку врача, исходя из целей клиники.
Модуль 4. Чек-листы
Урок 1. Чек-листы
Результат: Сможете составлять рабочие чек-листы, которые реально выполняются, а не висят «для галочки». Настроите контроль и передачу задач.
Бонусы
Урок 1. Юридическая подготовка. Лицензирование и риски
Результат: Получите практические чек-листы по юридическим аспектам открытия и ведения клиники от коллег, которые прошли этот путь. Поймёте, как избежать рисков.
Урок 2. Управление изменениями. Работа с сопротивлением
Результат: Освоите 8 шагов по внедрению изменений в команде по модели Коттера. Узнаете, как избежать саботажа и реально внедрить новое.
х
Мы сделали всё, чтобы обучение действительно сработало. Каждый блок построен так, чтобы вы не просто прослушали материал — а сразу начали применять его в своей клинике. Внутри — чёткая структура, шаблоны и чек-листы, живые сессии с Ильёй, поддержка и среда, где легко не терять темп. Так, чтобы вы не оставили внедрение «на потом», а почувствовали результат уже в процессе.
Формат обучения
50+ уроков: коротко, по делу, с фокусом на внедрение
Плотные, структурные уроки, которые вы смотрите в удобное для вас время и сразу понимаете, что делать.
Каждый урок — это конкретный инструмент или решение: для найма, роста, продаж, процессов, делегирования
Домашние задания: делаете→внедряете→ получаете результат
Это не про «галочки» в личном кабинете. Домашние задания встроены в реальную работу клиники: вы создаёте оргструктуру, прописываете процессы, внедряете KPI, передаете задачи.
Каждое действие двигает вас от хаоса к системе.
Регулярные сессии с Ильёй Скляровым
Вы сможете задать вопросы лично, разобрать свой кейс, получить обратную связь. Это редкий доступ к экспертизе основателя и главного методолога курса.
Инсайты, которые меняют угол зрения — и дают рост, которого раньше не было.
Рабочая тетрадь курса
Все ключевые тезисы, схемы и задания — в одном месте. Помогает фокусироваться, фиксировать идеи и идти по курсу как по маршруту.
Рабочие шаблоны, чек-листы, протоколы
Вы не «придумываете с нуля» — мы даём готовые шаблоны: документы, структуры, чек-листы, которые можно брать и использовать.
Это экономит часы, снимает перегруз и помогает не ошибиться.
Чат с участниками — ваша точка опоры и роста
Вы в кругу сильных, думающих владельцев. Здесь можно задать вопрос, получить помощь, поделиться кейсом, почувствовать, что вы не один.
Обсуждаем не абстракции, а реальные вызовы и решения: найм, текучку, мотивацию, деньги, делегирование. Это сообщество, в котором хочется быть.
Невидимая, но мощная динамика внутри
Внутри курса предусмотрены игровые механики, командная динамика, лёгкие соревнования.
Без давления, но с драйвом — чтобы обучение не было «одиночным плаваньем», а стало движением, в которое хочется вкладываться.
Вы сможете оплатить обучение картой банка любой страны. Ученики SklyarovCenter работают по всему миру
В SklyarovCenter можно получать знания и опыт из любой точки мира
ОАЭ
Германия
Испания
Италия
Турция
Узбекистан
Финляндия
Россия
Казахстан
США
80% специалистов остаются с нами и продолжают обучение — выбирают новые продукты, чтобы идти дальше в развитии своей клиники и своего профессионализма
Что говорят о продуктах SklyarovCenter его ученики
листайте, чтобы смотреть больше
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Открыла свою клинику после прохождения курса, на подходе открытие второго филиала»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Брала кредит на обучение и ни чуть не пожалела. Ни с одного курса еще не выносила столько информации. Конспекты до сих пор лежат в моей клинике»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Очень пригодился курс, я как раз строил уже клинику в этот момент и мы сразу внедряли все в работу»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Информация легко усваивается и ее легко применить на практике. Мне нравится концепция в которой работает Илья Александрович, нравится, как все устроено в его клинике»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Курс крайне полезный, невероятное кол-во материала, Илье Александровичу огромная благодарность»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Та методология, которую удалось освоить в процессе, настолько целостная, что буквально меняет и модернизирует твои подходы к лечению и меняет то самое мышление»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Несмотря на 20-летний опыт и длительное обучение, поняла, что есть еще чему учиться»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Материал можно сразу же применять на практике. Возможность лично общаться с Ильей Александровичем и это просто дополнительная бесценная информация»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Большое кол-во информации, кейсов, лекций, видео, обсуждения вопросов в zoom-встречах, домашних заданий и еще много всего интересного было на курсе»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Курс превзошел все мои ожидания, хотя изначально они были очень высокими, основываясь на отзывах моих друзей и коллег»
нажмите, чтобы посмотреть видео-отзыв
«Спасибо за знания, за опыт Илье Александровичу и за уверенность в сложных кейсах»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Курс супер и стоит свои средств, благодарю, что щедро поделились с нами. Стоматологический бизнес оказался намного сложнее, чем кажется»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Быть 19 лет главным врачом — одно, а 8,5 месяцев собственником — еще интереснее. Благодарю за курс!»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Большое спасибо за шикарный курс! Все емко, доходчиво, а главное понятным языком! И еще и с субтитрами! Как раз для меня»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Если бы не курс, я бы была на грани депрессии и захотела бы закрыть клинику»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Хочу отметить, что всю информацию и знания, полученные на курсе, можно применять сразу в собственной практике»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Благодарю, что помогаете стать лучше для пациентов и проще для себя в работе. Чтобы научиться работать с командой, пошла еще и на курс HR»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо большое за такой полезный и насыщенный курс. Ничего лишнего. Все пригодится в работе"
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Этот курс стал, по сути, кульминацией моих усилий по повышению квалификации как врача, и я очень надеюсь нести в себе „огонь“ стремления совершенствоваться и дальше»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо за полезные полезности)) Примерно 30% от всех модулей у меня уже внедрено! Не хватало четкой организации всех процессов»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Все было очень классно оснащено, учтены все мелочи и благодаря этому день был плодотворным, практичным и заряжающим позитивом, очень благодарна»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Курсы в данном формате, когда можно еще какое-то время просмотреть материал, очень подходит, не нужно никуда ездить и всегда можно в свободное время открыть запись, и прослушать или просмотреть»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Получаю огромное удовольствие от курса, вы проделали титанический труд, очень рад, что попал на курс»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Многое использую в практике из Ваших курсов. Всем очень рекомендую, все доступно и простым языком»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Как всегда много полезной информации! Без лишней воды — все по делу. Очень здорово! Спасибо, что делитесь знаниями»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо за такой формат, за такую возможность! Было очень интересно послушать коллег. получить ответы на вопросы, касаемо своего кейса»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо большое Илье Александровичу и докторам, поделившимся своими кейсами о проделанной работе. Очень ценна ваша информация. Благодарю»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Очень полезно для специалистов разных уровней и опыта, спасибо! И спасибо, что так запросто делитесь Вашим багажом и знаниями!»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо за формат, общение и возможность обсудить кейс с коллегами, именно формат дискуссии позволяет расставить акценты и обратить внимание на нюансы и детали»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Проходила курс Ильи Александровича, все очень понравилось. Здорово, что есть такая возможность взглянуть на лечение пациента с разных ракурсов»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«На мой взгляд — это лучший семинар на рынке по этой теме»
нажмите, чтобы прочитать отзыв
«Спасибо за такое кол-во ценной информации и подачу. Вы великолепный лектор»
Если вы чувствуете, что клиника должна работать лучше — значит, вы уже на правильном пути!
Выберите тот формат участия, который подойдёт именно вам
до следующего повышения цен осталось:
Блок 2. Команда
Доступ 2 года
00
дней
00
часов
00
минуты
00
секунды
Блок 2. Команда
Доступ 2 года
Тариф «Результат»
Что включает в себя тариф:
Блок 0. Предобучение
Блок 1. Я как лидер клиники
Блок 2. Команда
Блок 3. Пациенты
Блок 4. Система и продуктивность
Чат участников программы
Онлайн-сессии с Ильей Скляровым
Доступ 6 мес
Места не ограничены
$2 730
$3 200
₸ 1 475 952
₸ 1 739 236
219 000₽
259 000₽
Тариф «VIP»
Что включает в себя тариф:
Блок 0. Предобучение
Блок 1. Я как лидер клиники
Блок 3. Пациенты
Блок 4. Система и продуктивность
Чат участников программы
Онлайн-сессии с Ильей Скляровым
Доступ 2 года
Доступ для сотрудников клиники (4шт)
Экскурсия по SmileClinic
Воркшопы в мини-группах
Персональный трек развития
Стратегические сессии лично с Ильей Скляровым
Свободно 3/3 мест
  • Курс по построению сильной мотивированной команды от HR директора SmileClinic

  • Курс Консультация

  • Бонусный модуль от рук-ля отдела продаж SmileClinic
Бонусы
$11 225
$14 815
₸ 6 580 682
₸ 8 058 236
899 000₽
1 200 000₽
Блок 2. Команда
Тариф «Менторство»
Что включает в себя тариф:
Блок 0. Предобучение
Блок 1. Я как лидер клиники
Блок 2. Команда
Блок 3. Пациенты
Блок 4. Система и продуктивность
Чат участников программы
Онлайн-сессии с Ильей Скляровым
Доступ 1 год
Доступ для сотрудников клиники (3шт)
Экскурсия по SmileClinic
Воркшопы в мини-группах
Свободно 20/20 мест
  • Курс по построению сильной мотивированной команды от HR директора SmileClinic

  • Бонусный модуль от рук-ля отдела продаж SmileClinic
Бонусы
$5 0231
$5 670
₸ 2 823 854
₸ 3 082 275
419 000₽
459 000₽
«Моя цель — чтобы врачи перестали страдать от бизнеса и начали им управлять»
Автор курса — Илья Скляров
  • Врач-ортопед, кандидат медицинских наук
  • Основатель и главный идеолог SmileClinic
  • Первый в России сертифицированный ментор Kois Center (США)
  • Основатель образовательных платформ SklyarovCenter и Cerebrum Academy
  • Член международных профессиональных сообществ по цифровой стоматологии и эстетике
  • Выпускник New York University по программе «Виниры» у Dr. Larry Rosenthal
Я практик, а не теоретик. По себе знаю, что такое выгорание, ручное управление и хаос в клинике. Именно поэтому годами старался выстроить систему, которая работает без моего участия. И сейчас помогаю другим врачам сделать то же самое.
человек прошли обучения в SklyarovСenter
2000+
положительных отзывов
1000+
FAQ
Да. Программа подходит и для действующих владельцев, и для тех, кто только запускает клинику. Вы получите пошаговую систему, с которой избежите хаоса и стартовых ошибок.
SklyarovCenter
Все права защищены
Остались вопросы или возникли технические неполадки?
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в чат whatsapp с нашей «Службой заботы» и задать вопрос
Это не бот, в данном чате отвечают наши сотрудники.
Время ответа — 15 минут, если вы задали свой вопрос
с 7:00 до 23:00 по московскому времени.
Благодарим за понимание!